集团运营、地产、大健康、物业、乡村振兴、商业、金融等板块及部门分别作了工作汇报和分享。

锚定目标 踔厉奋发。各板块、部门签订《2023年度经营管理目标责任书》、《廉洁自律书》。

不负春光·创新服务

集团执行总裁郝晓婵以四个“最”对集团2022年度工作做了高度总结。她表示，2023年，荣华人要紧密围绕 “保民生 保交付”、“创业绩 提品质”、“强联合 强信心”、“抓合作 提增值”、“保产量 保增长”、“夯基础 强联动”六大方面着重发力。

敢做新人·自我清零·刀刃向内

集团总裁王君以《新境·新态·新人》为题对2023年集团重点工作进行全面部署。他寄语荣华人，2023将是企业持续咬紧牙关，持续调整姿态的一年，荣华人要用乐观的心态引导思路，以刀刃向内的决心和手法，一面洞察改革与方向，一面完成自我革命。在集团产业目标方面指明方向：地产要“硬”、养老要“精”、乡村要“靓”、物业要“优”、金融要“畅”、组织文化培训、打造人才梯队建设等。团队和企业需要有“敢做新人，自我清零、刀刃向内”的决心和勇气，共同奔向美好的2023。

集团执行董事张程程对荣华人提出两点希冀：

1、要有全局观。全局观就是把任何一件事看成一个网点和一个过程，既要看局部又要看四周。

2、要团结一致。企业要像一支球队，所有人目标一致，弄清关键要务，明确前进方向，团结奋进使命必达。

“荣华的剑，留给那些能挥舞他的人”。张程程董事的一席话寄语在场每位荣华人极大的信心和鼓舞。

会议最后，集团党委书记、董事长崔荣华做大会总结发言。崔荣华董事长肯定了大家过去一年的辛苦付出和努力，也非常认同与会同仁所做的工作汇报。她以《坚持做难而正确的事》为题，解答了荣华控股未来“如何实现共同发展、如何面对复杂环境、如何解决团队短板”三个重要问题。

会议号召，2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是“十四五”规划深化发展之年，站在百年征程的时代新起点，2023年，荣华控股将恪守“以舍为荣 因德而华”的企业精神，用匠心促成长，用勤奋赢主动、用实干创未来，为打造城市配套生活的引领者的目标而赓续奋斗！